Quali misure ci aiutano a sfruttare i nostri punti di forza come opportunità? A quali rischi e punti deboli dobbiamo prestare particolare attenzione? Si tratta anche di sfruttare il potenziale del mercato, di rendere i processi più efficienti e di eliminare i punti deboli. Gli accompagnatori RCI per l'introduzione di nuovi modelli di business e strategie vi aiutano a migliorare sensibilmente la competitività della vostra azienda.

Vengono messe a fuoco le seguenti domande
- Come stanno cambiando le esigenze dei nostri clienti?
- Chi sono i clienti del futuro?
- Come stanno cambiando le esigenze dei nostri dipendenti?
- Quali sono i partner giusti per il futuro?
- Quali tecnologie prevarranno nei prossimi anni?
- Dove ci piacerebbe essere tra cinque anni?
- Cosa è importante per noi personalmente?
