Die Mitarbeiter haben sich verändert. In den Unternehmen rückt mit der sogenannten «Generation Y» eine Generation junger Frauen und Männer nach, die ein anderes Wertesystem als die bisherige Belegschaft haben. Die Führungsmodelle mancher Unternehmen werden in Frage gestellt, denn in ihnen wird zwar oft ein kooperativer Führungsstil propagiert, doch die Realität sieht ganz anders aus.

Aus Mitarbeiter werden Kooperationspartner.

Das heisst: Viele Führungskräfte sind sich der Wechselwirkung des Generationenwechsels nicht ausreichend bewusst. Dieses Bewusstsein gilt es zu fördern, denn es entscheidet künftig weitgehend über den Erfolg von Unternehmen. David Hugi, Marketing- und Kommunikationsexperte, zeigt praxisnah, was hinter «Führen durch Motivation» steckt und wie es sich auf jedes Unternehmen adaptieren lässt.